Оценка эффективности бизнеса турфирмы

Показатели эффективности Показатели эффективности инвестиций: , , Проводя оценку проектов с точки зрения инвестиционной привлекательности, специалисты оперируют профессиональными терминами и обозначениями. Чистая текущая стоимость проекта. Этот показатель равен разнице между суммой имеющихся в данный момент времени денежных поступлений инвестиций и суммой необходимых денежных выплат на погашение кредитных обязательств, инвестиций или на финансирование текущих потребностей проекта. Разница рассчитывается исходя из фиксированной ставки дисконтирования. В целом, — это результат, который можно получить незамедлительно, после того, как решение об осуществлении проекта принято. Чистая текущая стоимость рассчитывается без учета фактора времени. Показатель сразу дает возможность оценить перспективы проекта: Этот показатель — абсолютная мера эффективности проектов, который имеет прямую зависимость от масштабов бизнеса. При прочих равных условиях растет вместе с суммой финансирования.

Стратегии формирования бизнес-коммуникаций в сфере туризма и оценка их эффективности

Транскрипт 1 А. Краснодар А. Ключевые слова: :

Бизнес-план на примере туристического предприятия реферат по туризму. а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным Подавляющая часть турфирм предпочитает заниматься.

Принятие решения о внесении инвестиций. Прояснение неопределенностей. Что скрывает оценка эффективности бизнес-плана? Расчетная часть содержит доходную и расходную часть проекта, но при их расчетах не всегда учитывается влияние рисков на конечный результат. Оценка бизнеса в проекции бизнес-плана дает возможность: Оценить производственные риски — вероятность невыполнения компанией взятых на себя обязательств.

Оценить финансовые риски — вероятность невыполнения взятых компанией на себя денежных обязательств. Оценить инвестиционные риски — в ситуации, когда инвестиционно- финансовый портфель обесценится. Оценить рыночные риски — изменения процентных ставок фондового рынка. Учесть политические риски — оценка геополитических нюансов, которые могут повлиять на убытки компании. Узнать риски вашего бизнес-плана Вы можете прямо сейчас!

Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности туристического агентства 1. Туризм в настоящее время является одной из наиболее мощных, динамично развивающихся и высокодоходных отраслей мировой экономики, выступает в числе важнейших факторов социально-культурного развития, способствующих повышению уровня и качества жизни населения.

Бизнес-план турагентства - стр., руб. Фин.расчеты и консультация бесплатно. Модификация по региону, направлениям, услугам. Звоните!.

Определим показатель рентабельности продаж долю прибыли в цене по средней рыночной цене: Если Кр? При Кр? По результатам оценки показателя рентабельности принимается окончательное решение о размере цены на услуги. Рассчитаем рентабельность наших услуг: Рентабельность данных видов услуг считается высокорентабельным. Выбор окончательного значения цены необходимо сопроводить комментарием о том какой ценовой политике будет придерживаться наша фирма.

РАЗРАБОТКА бизнес-плана ТУРФИРМЫ «НОВАЯ»

Проектное предложение может быть принято, если период окупаемости меньше или равен приемлемому периоду времени, определяемому на основе прошлого опыта осуществления аналогичных проектов или принятых нормативов. Основные разделы бизнес-плана Содержание основных разделов бизнес-плана. В зависимости от характера предлагаемого проекта бизнес-план может содержать разделы, отражающие его специфические особенности, но в целом содержание такого рода делового документа более или менее стандартно и должно включать следующее.

Этот первый и краткий раздел бизнес-плана содержит общие выводы из последующих разделов. В резюме предельно кратко излагаются:

уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне .. плана. Каждый раздел бизнес-плана имеет экономическую оценку .. организации, поэтому у турфирмы «золотой песок» есть возможность занять.

Его вычиленение в качестве самостоятельного отдела в такой Роль интернет-технологий в рекламной деятельности предприятия Введение Глава 1. Роль интернет-технологий в рекламной деятельности предприятия 1. Анализ применения интернет-технологий в деятельности турфирмы"Точка экстрима" 2. Рекомендации по применению Оценка эффективности использования системы 2. Необходимый уровень прибыли позволяет решать целый комплекс задач, обусловливающих как стабильность и эффективность данного бизнеса, так и создание материальной основы для реализации экономических функций государства путем отчисления налогов.

Теоретические основы конкурентоспособности туристского рынка 1. Управление персоналом в турфирме трудового коллектива в эффективной работе турфирмы………….. Характеристика деятельности туристической фирмы………….

Бизнес-план на примере туристического предприятия реферат по туризму , Сочинения из Туризм

Процесс бизнес-планирования — это последовательное изложение системы реализации проекта, т. Он носит доказательный характер относительно перспектив реализации проекта и развития предприятия. Ключевые моменты реализации проекта обычно отражаются в деловом расписании, а детализация этих событий и их подготовка должны найти отражение в бизнес-планировании. Процесс бизнес-планирования выявляет недостающие элементы организационной, правовой и финансовой обеспеченности для превращения экономического замысла в его материальное воплощение.

Ключевыми моментами бизнес-планирования являются: Равной целью фирмы является:

Сущностная характеристика эффективности деятельности предприятия до конца не решенных, среди которых комплексная оценка предприятий.

Ярославская обл. ИП Итоговая цена проекта: Вводная часть. Целью этого бизнес-плана считается открытие туристического агентства. Предполагаемое расположение офиса — центр города Ярославля, где пропускная способность больше, чем в других частях города. Концепция турфирмы Наилучшей концепцией туристической фирмы считается туристическое агентство, которое продает продукт ведущих туристических операторов за определенную комиссию. Барьеры для входа на рынок новых агентств несущественны.

Комиссия турфирмы составит 10 процентов. К тому же подразумевается сотрудничество с ярославскими туристическими операторами, которые сосредоточены на внутреннем туризме. Приблизительно половина заказов будет приходиться на экономичные направления. Новое агентство преимущественно будет направлять свою деятельность на выездной туризм. Затраты При открытии компании следует запланировать следующие статьи затрат: В финансовых расчетах подразумевается, что часть инвестирования будет осуществлено за счет субсидии от биржи труда, а часть за счет собственных средств.

Анализ положения дел в сферы.

Показатели эффективности бизнес-плана

Настоящий бизнес план описывает проект организации туристического агентства, осуществляющее продажу различных туристических услуг: При разработке бизнес плана за основу были взяты следующие параметры будущего турагентства: Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта.

На основе полученной информации проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели. В подготовке бизнес плана участвовали: Бизнес план турагентства выполнен на 71 странице.

«О критериях оценки бизнес-плана экспертным советом по затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность.

Сегодня любой более или менее крупный предприниматель, фирма, государственное, кооперативное, частное предприятие имеют известный план ведения своей деятельности. В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов.

Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка. Смысл бизнес - планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами.

Таким образом, целью данной работы является уточнение методики написания бизнес-плана для туристской фирмы с последующей разработкой бизнес-плана для конкретной туристской организации. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: Бизнес-план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности.

Главную роль в составлении бизнес- плана играет руководство предприятия. Никто другой не может определить задачи и направление его деятельности, избрать стратегию для осуществления плана. Необходимо помнить, что составление бизнес-плана имеет существенное значение для предприятий в тех случаях, когда у них недостает собственных финансовых ресурсов для выполнения того или иного их проекта. Он необходим руководству фирмы для ориентации в условиях акционерной собственности и, в определенной мере, при создании обществ.

Бизнес-план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры фирмы, в частности для обоснования уровня централизации и ответственности.

Лекция 11 Бизнес-план предприятия

МЕНЮ Оценка эффективности бизнес-проектов Оценка эффективности бизнес плана проводится поэтапно, так как только такая модель позволяет учесть все риски будущей реализации проекта. Специалисты рекомендуют проводить ее в три этапа. Начальный этап анализа инвестиционного проекта Значимость реализации проекта в конкретном регионе страны.

На этапе определяется социальная и экономическая значимость реализации проекта именно на данной территории. Рассчитывается и прописывается количество новых рабочих мест и заработная плата сотрудников новой компании.

анализ конкурентных преимуществ туристической фирмы;. • составление бизнес плана деятельности фирмы;. • оценка эффективности бизнес проектов и рисков по ним. 2. Компетенции обучающегося, формируемые в.

В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка.

Смысл бизнес-планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами. Такой документ не всегда воплощается в жизнь. Поскольку главной задачей составления такого бизнес-плана является получение денег от потенциальных инвесторов, все показатели в расходной части намеренно завышаются.

Тем не менее, большая часть предприятий этой сферы плывут по течению, подстраиваясь под конкурентов и анализируя свои предыдущие ошибки, то есть работая в реактивном режиме. При этом в таких организациях внимание внутрифирменному планированию не уделяется вовсе. Таким образом, целью данной работы является уточнение методики написания бизнес-плана для туристской фирмы с последующей разработкой бизнес-плана для конкретной туристской организации.

В соответствии с этой целью практическим результатом работы будет составление бизнес-плана новой туристической организации, разработанного с учетом реально сложившейся на рынке ситуации и предполагаемой динамики развития, выведенной на основе маркетинговых исследований рынка туристских услуг — то есть, рынка, на котором действует фирма. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

Разработка бизнес-плана турфирмы

Характеристика и перспективы развития рынка туристических услуг 2. Рынок туристических услуг в г. Челябинске Челябинской области 3. Туризм представляет собой крупную агрегированную сферу национального хозяйства, деятельность которой, с одной стороны, направлена на удовлетворение специфических потребностей, возникающих у населения во время путешествия и отдыха, а с другой - может обеспечить подъем экономики региона при создании эффективной системы регулирования данной отрасли.

Мировая практика свидетельствует, что туристский бизнес по доходности и динамичности развития уступает лишь добыче и переработке нефти.

«Бизнес-план туристической фирмы «Дели Тур»» - курсовая работа. Москва 1. Резюме Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные.

Чистая прибыль: Следовательно, бизнес окупится не менее чем за 7 месяцев. Риски Рассмотрим внутренние риски, которые возникают у любого предпринимателя, работающего в туристическом бизнесе: Этот фактор является, пожалуй, самым неприятным для многих бизнесменов. Иногда они не способны оценить масштаб возможных последствий. Некоторые и вовсе забывают принять этот фактор во внимание.

К чему это может привести?

Бизнес План Турфирмы Производственный План

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!